☉李世珍（中山大學企管系兼任講師）

多年以來，在企業管理碩士班的考試中，不論是筆試或是口試，最常出現的考題之一，就是請考生比較何謂領導者？何謂管理者？二者相同之處為何？相異之處又為何？對考生而言，把理論性的答案背很滾瓜爛熟，對於領導者與管理者異同的現況，如果自己不是擁有一些實務上的體會，這些答案對其而言，只是一堆無聊的陳述而已。但如果我們用被尊為領導者實例，再來看這些理論性的東西，讀者不用死背答案，便能將領導者與管理者的異同區分的清清楚楚。最實務又最貼切的實例，就是趙耀東先生的故事。

永遠的領導者

中鋼人俗稱的「趙老大」、「趙鐵頭」，正是趙耀東先生，他曾任中鋼總經理的期間，是業界公認鐵面無私的一個人。根據中鋼的記載，趙耀東先生的生平，就是不斷地辦廠，從紡織廠到人造纖維廠，從印染廠又到了大鋼廠，民國60年趙先生為完成經國先生十大建設工程之一：大煉鋼廠，接任後大鋼廠的籌備處主任，並成立了中國鋼鐵公司，而中鋼也正是在趙先生的帶領下，完成了建廠工程，直至民國70年應政府徵召擔任經濟部長一職，才離開中鋼。雖然趙先生離開了中鋼，但對中鋼而言，「趙老大」實質上成為了中鋼永遠的領導者，甚至有人認為，中鋼的文化價值就是「趙老大」的風範。

「趙老大」與「中鋼人」

兩相比照「趙老大」的風範與「中鋼人」的表現，我們可以看出昔日「趙老大」在離開中鋼近30年後，依舊發生的影響。筆者常聽到有關「趙老大」一些有名的故事，如趙先生為了端正風氣，不准人遲到早退。他會在11點50分，會到餐廳去抓提前吃午餐的員工；也會在1點5分去工廠現場巡視，有沒有人還在睡午覺。有一次，他抓到提前吃午餐的員工，那位員工往前跑，「趙老大」在後面不甘示弱地追，結果摔了一跤，那位員工只好回來，把趙老大扶起來。這雖然只是一小段故事，也不難看出「趙老大」的風範，而筆者對照了一般人對「趙老大」的風範，與筆者接觸到的中鋼人的表現，並做一番簡單的對照：

8月20日，趙耀東先生安詳的離開人世，筆者認為即使近年來政治影響了中鋼，中鋼人對昔日「趙老大」在建廠期間的帶領仍是感念在心，趙先生算是一個偉大的領導者，但他的風範卻影響了許多中鋼人，更讓人敬佩的是，多年前，趙先生在安享晚年，但他仍在當時中鋼情勢危急時，致信給中鋼人，提出「趙耀東反趙耀東」的建言，他希望中鋼能跳出即有模式，重新思考，這樣的情操，更加表現出「趙老大」的核心價值：無私、講求紀律、勇於嘗試、及說真話，「趙老大」的精神，長存於中鋼人的心中，也讓學習管理的筆者對領導者多一番體會，「趙老大」我們感謝您！ ◇