電腦與家電業者爭奪數位家庭市場

【大紀元1月31日訊】(大紀元記者李景和編譯)個人電腦廠商與家電廠商在數位家庭市場的競爭,愈演愈烈。不管是誰獲勝,受惠的消費者將是最大的贏家。日前,商業週刊報導2006年的技術趨勢中,針對數位家庭領域的競爭趨勢,有一番詳細的分析。

索尼(Sony)高階人士利用各種公開場合,總會提及一兩位好萊塢名人也是索尼產品的愛用者,藉此向觀眾炫耀該公司及其產品的魅力。在今年初在拉斯維加舉辦的家電展(Consumer Electronics Show)中,索尼董事長斯汀格(Howard Stringer)也不例外。1月5日,他與好友湯姆漢克(Tom Hanks)、導演霍華德(Ron Howard)以及其他一些名人共同暢談索尼2006年家電產品系列。

在另一陣營,個人電腦業巨擘也利用同樣的方法表明他們也是值得家電產品愛用者關注的公司。在索尼的斯汀格作主題演說後數小時,英特爾執行長歐特里尼(Paul Otellini)不僅歡迎湯姆漢克上臺,而且還邀請其他著名演員一起暢談英特爾新款的「歡躍(Viiv)」娛樂個人電腦和媒體伺服器。

也就在前一天晚上,微軟公司董事長比爾蓋茲與搖滾名星汀布萊克(Justin Timberlake)同台,談論MTV網路公司的Urge音樂在線上訂購的服務,該服務將被內建在下一版的視窗媒體播放器中。訂購此項服務的用戶,能夠下載到多達200萬首歌曲。

◎下一場交鋒在視頻市場

個人電腦廠商要傳達出來的訊息很簡單:他們的設備已經內建了網路連接、強大的計算能力以及阻止非法複製的軟體;比起索尼、三星 (Samsung)、夏普(Sharp)及松下(Panasonic)等公司的傳統家電產品,他們更迎合當今的潮流。因為最能滿足消費者對數位產品的渴望 要靠電腦與其配套服務,而不是電視機。

看來,電腦及家電巨人之間長期的競爭,今年還會繼續加劇。

儘管蘋果公司依靠iPod與iTunes音樂商店的組合,壟斷了數位音樂市場,但是爭奪數位視頻市場的大戰,還在如火如荼的進行中。雙方都在試圖佔據有利形勢,公佈硬體廠商、內容提供商、分銷商之間創新的合作夥伴關係。

◎維護戰果不被瓜分

雙方爭奪的是1,300多億美元的美國家電市場,更不要說在中國、印度等其他新興市場的商機了。如果業者不具有足夠的優勢,那麼美國人每月消費支出中有一部份,就會流向通信及娛樂的網路服務市場。市場調查公司Parks Associates的數據顯示,美國有上網的家庭平均每個月花在電話、電影、有線電視、衛星等服務上的費用為214美元,其中用在網路音樂、遊戲、視頻服務的只有6.5美元。

雙方都要在不流失既有的市場佔有率的情況下,同時要保持向新領域開發過程中的平衡。

◎異業結盟共同爭奪市場

英特爾和微軟是個人電腦業界的先鋒部隊。英特爾的「歡躍」娛樂個人電腦平台,加上其數位權限管理以及瞬間啟動技術,已經被100多家個人電腦廠商所採用。這些產品預定於3月推出。微軟的Windows Media Center Edition軟體,目前已在全球650萬台個人電腦中安裝,已經成為快速獲取此類技術的一種主要工具。

然而,不是擁有技術就能吸引消費者,讓消費者掏出鈔票來。個人電腦公司都準備克服他們多年來的弱點:缺乏與眾不同的內容。在家電展上,英特爾宣佈與雅虎、美國在線進行合作,使他們漸增的原創作品及好萊塢內容可以下載到「歡躍」品牌的個人電腦上。

英特爾這個晶片業巨頭還公佈了與費曼的Revelations Entertainment製片公司的一份共同合約,合建ClickStar公司,以便利用網路推出首輪電影。

另一個重要的協議是有關DirecTV公司節目內容,包括高畫質內容等在內的節目將可以於今年稍後的時候在「歡躍」個人電腦、筆記型電腦以及便攜式設備上播放。

◎突然間重視起產品設計

個人電腦廠商還積極展開了以下一些行動:設計出更體貼的家電產品。例如,惠普公司今年推出頗受好評的7款數位電視中,有一款獲得《Sound & Vision》雜誌編輯最佳選擇獎的65吋電視,就使用德儀公司DLP技術。

就連一向在創新設計上不具聲譽的戴爾公司,在家電展上也向觀眾展視其一個新概念XPS品牌的筆記型電腦,該產品還可以折疊放入公事包之中。

個人電腦業者的巨人,可能會加劇下一代DVD技術的爭奪,包括是要採納藍光光碟(Blu-ray Disc)還是採納高畫質DVD(HD DVD)作為未來DVD的標準。戴爾和蘋果支持藍光,而惠普則傾向高畫質DVD。

◎企業文化缺少數位遺傳基因

惠普資深副總凱易(Satjiv Chahil)表示,個人電腦業的衝擊使得家電公司獲得一些慘痛的教訓。他說:「所有家電業領導者所面臨的挑戰,就是要去瞭解推動數位產品發展的所需的軟體與客戶經驗。那並不是他們企業文化的一部份。只有像惠普這樣的公司才繼承著早就建立的數位遺傳基因。」

不過,家電廠商也不會坐以待斃,目前正積極地和有線公司合作,以確保住既有的客戶群。例如:三星、LG以及松下公司都宣佈,在一月中已經和康卡斯特(Comcast)、時代華納(Time Warner)、Charter Communications公司、Cox公司以及其他有線電視供應商達成協議,要送出電視及相關上網設備,以便接收遊戲、視頻及音樂等互動節目。

這項名為OCAP(OpenCable Application Program)的技術有望於今年秋季推出。它是在周邊設備上安裝軟體,作為辨識客戶之用,並提供無縫雙向通訊。

◎誰要擔憂未來前景?

東芝執行長西田(Atsutoshi Nishida)認為,個人電腦業最應該值得擔憂。在他看來,除蘋果及東芝以外的個人電腦大廠商,都把重點放要將技術轉化成為家電商品,而不是把重點放在能替公司帶來利潤的創新上。

西田還說:「家電市場在經歷幾年的成長後就停滯了。為了讓市場健康成長,你必須要推出一定數量、還沒家電化的新技術。否則市場只會競價廝殺得慘不忍睹。」

在這方面,索尼領先一步,他們將於今年下半年發表藍光光碟機,這項技術在許多家電產品都有被採用。

◎殘酷的戲局勝負未定

索尼下一代PS3遊戲機將配置藍光光碟機,成為唯一內建高價格配備的遊戲機。該遊戲機的售價和上市日期都屬機密,將在下一個假期銷售季節中與微軟的Xbox 360遊戲機在全球展開面對面的競爭。

目前要來判定說數位家庭領域之爭誰佔上風,還言之過早。

不論是個人電腦業者,還是家電業者,每家公司都依賴於其品牌的商譽,這些品牌的產品都蘊含著新技術和不斷改善的服務,以便增加成功的機會。對消費者而言,競爭可以促使產品價格下跌,甚至是催生一些「更聰明」、更有效率的產品。
(http://www.dajiyuan.com)

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