劉兆玄上午主持新內閣研討會，並向正副總統當選人馬英九、蕭萬長介紹內閣成員，這也是內閣成員首次齊聚一堂，不過，獨缺內定外交部長歐鴻鍊。

劉兆玄首先說明召開內閣研討會的三大目的，一、增加內閣成員的互相認識、互動的機會，培養團隊默契，二、凝聚團隊對未來施政的共識，有助於上任後推動跨部會的政務，三、了解國會的運作情形與行政院的架構，以了解推動業務必須注意的地方。

針對外界質疑新內閣是博士內閣、校長內閣，劉兆玄表示，閣員具有行政服務的經驗、學識專業的背景，可以讓行政的理念加入創意，這是一個很好的機會，讓施政有創新的做法，他並強調，很多事情事倍功半還是要做，不能讓人民看到束手無策的政府。

他指出，新內閣沒有蜜月也沒有磨合期，新政府上台後，面臨百廢待舉的局面，人民期待新政府上任後能夠改善、提出解決的方案，包括民生問題如油價、物價的問題，兩岸問題包括觀光直航等，這些都是跨部會的工作，不是單純一個部會的個案。

劉兆玄指出，組閣過程中，他徵詢閣員時主要都在思考如何把馬蕭政見加上閣員的專業，化為行動方案，一旦化為具體方案後，施政的優先順序就會出來，優先順序出爐後會有兩種情況，一是部會單獨努力就可以做到，另一種必須透過跨部會共同推動才能完成。

他指出，各部會施政優先順序訂出後分為短中長期目標，短期六個月，中期十八個月，長期是四年，施政規劃可超過四年，但執行以四年為期，想定後，再提出跨部會的政策，行政院會很快整合成一個個專案推動，可能由主要部會首長或政務委員負責推動，其他部會首長必須給這位執行者支持，因為執行者講了算數。

劉兆玄強調，用這兩種方式推動施政，他有信心能夠用以比較有效且快速的方式做出一些成績，由於內閣不能有空窗期或蜜月期的壓力，因此，這次內閣組成有相當多部會都是聘請過去執政時期的資深同仁，有人說是新瓶裝舊酒，但這些閣員絕對是有非常高價值的陳年好酒，都是一時之選。

他說，推動政務中，有些部門可能對立，但應加強分工合作，其次，與國會溝通，必須充分尊重立委的意見，立委有建設性的意見應該納入施政計畫中，希望每個部會主動建立與立院溝通的管道，增加彼此信任與溝通關係；再者，用正面的態度看待媒體的監督，最後，各部會與單位應該很快檢視並建立危機處理機制。

5/6/2008 3:21:01 PM